اسطوره ای به نام مدیر
این موضوع وقتی تو فرهنگ اسطوره پرست ما ایرانی ها می آید، شدید تر هم می شود. همه در شرکت ها خودشان را کارمندانی می پندارند که باید تصمیمات مدیریت را اجرا کنند و هر جا آن تصمیمات با سلیقه شان جور در نمی آمد، کلی حرف بزنند و حاشیه سازی کنند.
در اینکه فضای مدیریت ما هم به ترویج و اشاعه این فرهنگ و ساختار دامن زده، شکی ندارم و قبول دارم که تغییر در این فضا، نیاز به تغییر در روش های مدیریتی ماست ولی در جایی که این ساختار تغییر داده شده هم این نگرش وجود دارد.
یکی از روش هایی که جدیدا استفاده می کنم و تقریبا خوب هم جواب داده است، اعلام نیاز به کمک است. واضح و روشن می گویم که در این مساله نیاز به کمک دارم. خیلی از مدیران فکر می کنند اگر اعلام نیاز به کمک کنند، در واقه وجهه مدیریت خودشان را زیر سوال می برند ولی باید پذیرفت در که دنیای کاری تخصصی امروز، مدیر همه چیز را نمی داند و در خیلی قسمت ها نیاز به کمک دارد. این اعلام نیاز، کارمندان را نیز تشویق به همکاری می کند.